Desarrolla metodologías formativas y de consultoría adaptadas, en todo momento, a las necesidades de los profesionales y de las empresas y también, adaptadas a una oferta cerrada a fechas predeterminadas:

• • On Line
  • Presencial
  • Blended (On Line + Presencial)

 

Desarrolla Metodologías de Participación Activa a través de:

• • Dinámicas de Grupo
  • World Café
  • Brainstorming
  • Phillips 6/6
  • Role-plays
  • Simulaciones
  • Ponencias-Mesas Redondas
  • Puesta en común
  • Foros
  • Debates-coloquios
  • Método del Caso

Metodología On Line

Nuestra Metodología On Line está basada en la Participación Activa, principalmente, a través del Método del Caso, los Debates, la Puesta en Común, los Foros de Discusión y los trabajos en equipo, utilizando la tecnología del Foro y del Chat de la Plataforma.

El procedimiento que desarrollamos para la metodología activa y participativa sigue el siguiente protocolo:

1º) Lectura de los temas correspondientes

2º) Contestación a prácticas, ejercicios, casos, preguntas y dudas que se establezcan de forma personalizada y/o colectiva.

3º) Lectura de un artículo/s que ilustra o amplía el tema de que se trate y sobre el que organiza un debate, un foro de discusión o una puesta en común.

4º) Práctica en la empresa, puesto de trabajo o actividad profesional mediante la aplicación de una técnica precisa.

 

Metodología en Formación Estándar

-   Estudio de las necesidades del cliente.

-   Proposición de cursos específicos reconocidos en contextos parecidos.

-   Impartición de cursos.

-   Evaluación de las percepciones de los asistentes.

-   Informe de evaluación a la Dirección.

 

Metodología en Formación con Evaluación de Campo

-   Estudio de las necesidades del cliente.

-   Proposición de cursos específicos reconocidos en contextos parecidos.

-   Impartición de cursos.

-   Evaluación de las percepciones de los asistentes.

-   Informe de evaluación a la Dirección.

-   Estudio de campo con puesta en práctica de herramientas.

-   Presentación de informes de los participantes ante el grupo, Dirección y Consultores.

-   Informe a la Dirección con orientaciones de gestión.

Metodología en Formación en el propio puesto

-    Análisis de indicadores ideales de resultados y conductuales del puesto.

-    Estudio del Gap entre indicadores ideales y reales.

-    Determinación de variables contextuales del puesto

-    Determinación de causas atribuibles a formación.

-    Diagnóstico de necesidades de formación por áreas de conocimiento y/o competencias.

-    Diseño de acciones formativas con base a la realidad.

-    Impartición de acciones formativas.

-    Evaluación de las percepciones de los asistentes.

-    Informe de evaluación a la Dirección.

-    Estudio de campo con puesta en práctica de herramientas.

-    Presentación de informes de los participantes ante el grupo, Dirección  y consultores.

-    Constatación de indicadores.

-    Informe a la Dirección con orientaciones de gestión.